مرحله بعدی اشتراک‌گذاری دانش است. این مرحله متضمن به اشتراک گذاشتن دانش‌ها و تجارب با اعضای سازمان و حتی با مشتریان و همکاران است. این تبادل دانش می‌تواند به ایجاد تعاملات مثبت، افزایش همکاری و بهبود فرآیندها منجر شود.

در مرحله تبدیل به نوآوری، دانش‌ها به عنوان زمینه‌ای برای ایجاد نوآوری‌ها و ایده‌های جدید مورد استفاده قرار می‌گیرند. سازمان‌ها با تلفیق دانش‌های مختلف و ایجاد محیطی مشتاق به نوآوری، می‌توانند به طور مستمر به پیشروی و تجدیدنظر در روش‌ها و محصولات خود بپردازند.

در نهایت، مرحله ارزیابی و بهبود دائمی می‌آید. سازمان‌ها باید تأمین کنند که فرآیندهای تبدیل به دانش‌بنیان و اخذ تاییدیه دانش بنیان به درستی عمل می‌کنند و بهبود‌های موردنیاز را اعمال کنند. این فرآیند باید به صورت مداوم انجام شود تا سازمان‌ها به تغییرات محیطی و فرصت‌های جدید با انعطاف پاسخ دهند.

به طور خلاصه، اخذ تاییدیه دانش بنیان یک رویکرد استراتژیک است که به سازمان‌ها امکان می‌دهد تا از دانش خود بهره‌برداری کنند و آن را به نوآوری و پیشروی تبدیل کنند. با ایجاد دورهای دایمی از ایجاد، به‌روزرسانی، اشتراک‌گذاری و ارزیابی دانش، سازمان‌ها قادر به ایجاد یک محیط پویا و خلاقانه خواهند بود که به بهبود مداوم و ارتقاء فرآیندها و نتایج خود ادامه می‌دهند.